作者:张逸
来源:电商零售头条(ID:itopec)
优衣库绝没想到,2021年会是自己的“水逆”之年。
开年以来,经常可以在微博热搜上看到优衣库的身影,例如#成人试穿优衣库童装#,#优衣库日本全线降价#,#优衣库中国没有降价计划#等,几乎所有的热搜都是负面新闻。
最近优衣库再次发布的联名款产品,更是和2019年相比势头完全不同。2019年联名款被抢到断货,而这一次的发布却是被骂上热搜,消费者集体拒绝购买袖口印有Tokyo First字样的T恤。
被消费者抵制是真实发生的,而优衣库在国内的生意不好做也是事实。
根据优衣库发布的前三季度财报显示,优衣库在大中华地区的营收为4300多亿日元,和去年同期相比有大幅度的回升,但业绩依然低于预期。毕竟这个数字和疫情前的2019年同期相比,增幅仅仅只有7%左右。
要知道,在前几年优衣库在大中华地区的营收增速均保持在两位数以上,前后对比高下立判。
在今年的618,优衣库在天猫首轮预售当中,被各大国产女装品牌挤出前三,虽然最后还是拿到了销量冠军,但排名第二的UR紧随其后,势头异常迅猛。
99元一件的衬衫、129元一条的休闲裤、300块钱就能买到的羽绒服等,事实上有不少网友都表示在商场当中能够不看价格直接下手的品牌,也只有优衣库了。
对于初入社会的白领或手头不宽裕的在校学生,都可以毫无压力的走进优衣库,并挑选出一套质量和款式还不错的衣服,几百块钱就能满足需求。
不仅仅是价格,过去多年以来优衣库还频繁推出具有科技感的爆款产品。
一年可以穿三季的摇粒绒外套、旅行必备的羽绒服及爱美星人最喜欢的HEATTECH内衣,各种“黑科技”都让爱穿优衣库的年轻人兴奋不已。
在以往,有钱人才能够享受起的时尚对很多人来说都是不可触及的,但优衣库的出现让这些产品变成了一种可以“买得起的奢侈”品。
时尚+科技一时间让优衣库成为了一种独特的风格,而对于穿优衣库的年轻人也具备了一种不同的态度。
尤其是在2019年,绝对称得上是优衣库在国内市场的爆发之年。
数据显示,2019年度优衣库母公司在海外收入首次突破一万亿日元,而大中华地区的收入超过了5000亿日元,营销和经营利润同比增长达到了20%。
而在当年天猫双11购物节,优衣库更是横扫整个服装界,拿下了综合榜、男装和女装的三个销量冠军。
但从2020年开始,优衣库的种种优势开始逐渐消退。在一些实时排名当中,优衣库作为“服装界扛把子”的地位不断受到挑战,内衣板块也面临着各路国产品牌的冲击。
去年双11优衣库蝉联了男装、女装的第一名,但在内衣销售榜当中却被国产品牌Ubras反超。作为2016年成立的国货新锐品牌,Ubras曾因无钢圈内衣出圈。
这对于优衣库来说,显然是一个危机信号。
虽然在此前优衣库在双11的销量也曾被南极人所打败,但和这种老品牌不同,Ubras成立仅仅只有5年的时间,甚至在19年的双11榜单当中还看不到任何的身影。
但在无钢圈内衣趋势之下,有了资本加持的Ubras已经对优衣库做出了“精准打击”。
在内衣领域优衣库的地位率先受到了撼动,今年618结束后,优衣库的内衣品类在各大品牌排名中已经滑落到第6位,童装也掉到了第5位。
要知道内衣曾经是优衣库的绝对强势品类,旗下保暖内衣更是常年爆款。而这一“退烧”局面的发生,显然是因为国产新锐品牌的崛起,这些品牌成为当下优衣库最主要的竞争对手。
除了线上遭受挤压之外,优衣库在线下方面目前已经在国内23个城市开出了近100家门店,而当下的Ubras门店仅仅只有10家左右,蕉内直到去年底才开出了首家门店。
对于今年的大幅增长,优衣库认为主要归功于海外业务的强劲提升,尤其是在后疫情时代经济迎来复苏,大中华地区始终保持着较高的增长速度。
截止目前,优衣库在中国大陆的门店数量已经达到了900家之多,甚至比日本本土的门店数量还多出100家。
据优衣库创始人的规划,未来将会在中国市场开设3000家以上的门店,销售额预计达到两万亿日元。
但在优衣库高速增长的背后,隐患颇多。快消品市场竞争日趋激烈,如UR等快消费品牌迅速抢占中国市场。风格单一的优衣库很难满足当下消费者日趋多样化的需求,这也造成了部分消费者的流失。
另一方面,优衣库也在悄悄的进行涨价。曾经售价79-99元的各种打底衫已经完全看不到踪迹,反而是售价高达999-1299元的羽绒服、大衣,款式颇多。
根据优衣库官方旗舰店显示,售价1299元的服饰有5款,而其中有两款的销量超过100件;售价79元的产品只有一款,其月销量却达到了4万件。
从全球市场来看,优衣库的状况并不是特别理想。
今年8月份,优衣库关闭了位于日本大阪的旗舰店,事实上这是优衣库在日本开出的第一家全球旗舰店。世界各地有多家门店在数月之内接连停业,使收益大幅下降。
有业内人士表示:“很多国外大品牌服务和质量都没有跟上品牌的定位,疫情期间大多数消费者都因为收入的下降精打细算,这也给了国货品牌崛起一个机会,大家也更愿意买国产。”
如今的快消费品牌绝对不仅只是提供商品,更多是一种生活方式的体现。虽然过去优衣库一直都占据着绝对优势,但就当下来说,持续输出品牌理念或许比一味冲击销量更加重要。
从海外市场获取巨大利润的同时,优衣库显然也更应该思考如何平衡本土与海外市场的定价思路。毕竟随着当下国货新锐品牌的崛起,优衣库的“躺赢时代”已经彻底结束。
优衣库母公司迅销曾表示:“预计到2022财年,大中华地区的市场销售额将会突破一万亿日元。”现在来看,这一目标或许要打上一个大大的问号了。